Les fondamentaux

 
Développer son efficacité personnelle

Maîtriser la gestion de son temps, de ses objectifs et priorités au travail.
- 4 modules -

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Manager un projet

Savoir mener un projet, le planifier et gérer l’équipe du projet..
- 2 modules -

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La prise de parole : gestes et paroles
 

- La communication
- Les postures
- Les gestes
- Les mains

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Une communication efficace
 

- Argumenter
- La taille de l'auditoire
- Gérer le débat
- Gérer les différents intervenants
- Programme d'entraînement

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Les fondements de la motivation
 

- Comprendre la motivation
- Théorie de Maslow
- Théorie de Herzberg
- Théorie VIE
- L'esprit d'équipe

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Manager son projet
 

- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Les phases d'un projet
- Manager un projet
- Planifier un projet
- Les tâches du Manager
- Autodiagnostic

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Manager son équipe

Maîtriser la bonne attitude managériale et les différentes motivations..
- 3 modules -

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Gérer ses priorités
 

- Gestion du temps
- La notion du temps
- Déterminez vos objectifs et priorités
- Mettre en pratique
- Chassez les voleurs de temps

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La prise de parole : être entendu
 

- Ëtre entendu
- Le regard
- Le trac

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Animer une réunion efficace
 

- Le lancement de la réunion
- L'animateur
- Maîtriser le déroulement de la réunion
- Quelques questions

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Comment motiver ses équipes ?
 

- Une bonne attitude managériale
- Savez-vous motiver vos équipes ?
- Attitude au travail - motivation
- Les différentes motivations
- Repérer la démotivation

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Les outils du management
 

- Diagramme de GANTT
- Diagramme de PERT
- Méthode QQOQCP
- Diagramme Ishikawa

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